Dr Lanfia Koïta. De la caisse d’agence à la tête de la BMS-SA: l’itinéraire d’un banquier d’exception
28 septembre 2026byMahamane CISSE
Ces années de carrière de Dr Lanfia Koïta ne se résument pas en chiffres, mais en impact. Il s’est imposé comme un pilier du secteur bancaire, un leader émérite dont le nom restera durablement synonyme de rigueur, d’audace et de réussite absolue.
Une vision axée sur le leadership et la vision d’avenir, peut-on dire car, Dr Lanfia Koïta a commencé aux opérations de caisse. Il dirige aujourd’hui la Banque Malienne de Solidarité. Entre les deux, il y a la BMCD, la BDM, la BHM, puis la BMS-SA de nouveau. Un parcours forgé par le terrain plus que par les circonstances.
Son ascension n’a rien eu de fulgurant. Elle ressemble à une construction patiente, faite de responsabilités accumulées dans plusieurs établissements.
En 1997, il entre à la Banque Malienne de Crédit et de Dépôts. Il sort tout juste de l’École Nationale d’Administration du Mali. Presque trois décennies plus tard, il dirige l’une des principales institutions financières du pays. Entre-temps : des chiffres, des dossiers, des clients, des restructurations, des fusions.
Le goût des chiffres
Né à Bamako, Lanfia Koïta fait partie de ces cadres maliens pour qui la formation a constitué le premier capital professionnel.
Bachelier en 1991 au Lycée Prosper Kamara, avec mention. Il entre à l’ENA du Mali en sciences économiques, option gestion des entreprises. En 1996, il sort sous-major de sa promotion.
Il poursuit à Paris, à l’Institut Technique de Banque. Trois ans plus tard, il termine 7e sur 152 candidats internationaux, avec mention. Un Master 2 en Gestion des Entreprises et des Administrations complète l’ensemble, puis un doctorat en sciences économiques, spécialité Économie bancaire et financière, à l’Université de Toulon-Var.
Commencer en bas
Sa carrière bancaire démarre en 1997 à la BMCD-SA. Cadre des opérations de caisse, puis comptable, puis cadre exploitant chargé de la clientèle commerciale.
Il apprend le métier par ses rouages concrets : les opérations, les procédures, les comptes, les clients, les exigences du quotidien. Une école du terrain avant les responsabilités de direction.
Quand la BMCD fusionne avec la BDM, il rejoint la BDM-SA. Il y prend en charge les portefeuilles de grandes entreprises, de gros commerçants et de clients institutionnels. En 2006, il est nommé Directeur de l’Agence principale II.
2007 : retour à la BMS-SA
En 2007, la BMS-SA fait appel à lui. Directeur commercial et de la clientèle, puis Directeur général adjoint en 2011.
La banque progresse nettement pendant cette période. Selon les données citées dans son parcours, la BMS-SA passe de la 14e place du secteur bancaire malien en 2006 à la 5e en 2014.
Il y consolide son expérience du management bancaire, du développement commercial, de la relation clientèle et de la gestion des centres de profit.
2015 : changer de casquette
En juillet 2015, la Banque de l’Habitat du Mali lui confie sa direction. Le contexte est celui d’une restructuration et d’une préparation au rapprochement avec la BMS-SA.
Il devient coordinateur du comité de fusion et membre du comité de convergence. Sept cabinets nationaux et internationaux interviennent alors : informatique, monétique, juridique, financier, marketing, audit des garanties, contrôle des comptes.
Sous sa conduite, la BHM-SA réalise en 2015 un résultat net de 2,3 milliards de FCFA, présenté comme inédit pour la banque.
2021 : les clés de la maison !
Après la fusion, il retrouve la BMS-SA comme conseiller, puis comme Conseiller spécial du Directeur général.
Le 30 novembre 2021, le Conseil d’administration lui confie les commandes de l’institution. Il en devient Directeur général.
Il revient dans une banque dont il connaît les équipes, les clients, les forces et les contraintes. Une maison à laquelle il a déjà largement contribué.
La BMS-SA change d’échelle
Depuis, la croissance s’est poursuivie. Les données attribuées au rapport annuel 2025 de la Commission bancaire de l’UMOA classent la BMS-SA au 7e rang des 135 banques de l’espace UEMOA.
Le total bilan passe de 1 712 milliards de FCFA en 2024 à 2 036 milliards en 2025. Les ressources atteignent 1 013 milliards de FCFA. Les crédits à la clientèle s’élèvent à environ 996 milliards.
La banque ne se limite plus au marché malien. Elle figure désormais parmi les grandes institutions de l’espace communautaire.
Un patron, mais d’abord un banquier…
Avant de devenir directeur général, Lanfia Koïta a été banquier. Les guichets, les opérations, la comptabilité, les agences, les grands comptes, les directions, les restructurations.
Il a aussi accompagné plusieurs mutations technologiques du secteur et participé à six migrations informatiques bancaires majeures.
Cette progression à travers les métiers donne à son parcours une profondeur particulière. Il peut regarder la banque depuis la salle des opérations comme depuis le sommet de la direction. Son parcours de près de 30 ans incarne la parfaite synergie entre l’expérience historique et la vision d’avenir.
Derrière le costume
Ses journées sont faites de réunions, de dossiers, de chiffres et de décisions. L’homme ne s’y résume pas. Lanfia Koïta lit : journaux, revues économiques et scientifiques, ouvrages de management. Il joue aussi au football au niveau vétérans, avec le Football Club Danaya d’Hamdallaye. Une manière de rester attaché au terrain, peut-être.
Une histoire qui continue
En près de trente ans, il aura exercé plusieurs fonctions sans jamais quitter l’univers bancaire : BMCD, BDM, BMS, BHM, puis à nouveau BMS.
Des agences aux sièges, des opérations quotidiennes aux décisions stratégiques, il a traversé plusieurs transformations du paysage bancaire malien. Il dirige aujourd’hui une institution dont le poids dépasse le marché national. Son histoire professionnelle n’est pas terminée.
Une chose est sûre : Lanfia Koïta n’a pas seulement appris la banque. Il l’a pratiquée à presque tous ses niveaux. Son parcours raconte aussi, à sa manière, une partie de l’histoire récente de la banque malienne.
Plus qu’un dirigeant, il est la figure de proue qui a su traverser les mutations du secteur avec une maestria rare. Sa longévité témoigne d’une agilité hors pair, faisant de lui le capitaine idéal pour mener l’institution vers de nouveaux sommets.
Le portrait en quelques chiffres
1991 : Baccalauréat, Lycée Prosper Kamara, 1996 : Sciences économiques, ENA du Mali, 1997 : Début de carrière bancaire, 2007 : Directeur commercial et de la clientèle de la BMS-SA, 2011 : Directeur général adjoint de la BMS-SA, 2015 : Directeur général de la BHM-SA, 2021 : Directeur général de la BMS-SA, 2025 : BMS-SA, 2 036 milliards FCFA de total bilan, 2025 : 7e banque de l’UEMOA selon les données citées du rapport de la Commission bancaire.
Près de 30 ans d’expérience dans le secteur bancaire. Plus qu’un dirigeant, il est la figure de proue qui a su traverser les mutations du secteur avec une maestria rare. Sa longévité témoigne d’une agilité hors pair, faisant de lui le capitaine idéal pour mener l’institution vers de nouveaux sommets. Son parcours incarne la parfaite synergie entre l’expérience historique et la vision d’avenir.
Abdoulaye Sega Diabaté
